11月11日上午，洛陽市榮弘建材有限公司召開中層以上干部會議，傳達弘義集團作風紀律整頓專題民主生活會精神，確立了以問題為導向的工作機制，深挖細查工作短板。會議由榮弘公司總經(jīng)理畢克明同志主持會議。

會上，榮弘公司緊緊圍繞弘義集團作風紀律整頓專題民主生活會會議精神，深入剖析了自身存在的管理不精細、缺乏危機感和目標任務執(zhí)行力不夠等突出問題，并明確了整改的具體措施及時限。班子成員本著敢于“揭短亮丑”的原則，從思想根源、黨性原則和作風紀律等方面開展了深刻的批評和自我批評。會議研究確定了2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標，布署了近期重點工作，要加強資源保障、環(huán)保管控、生產(chǎn)調(diào)度、精細化管理和確保生產(chǎn)安全等。

集團公司副董事長、榮弘公司董事長王國棟同志在總結(jié)講話中指出，榮弘公司9月份試生產(chǎn)以來，克服種種困難，產(chǎn)銷量逐步上升，但與目標仍有差距，運營管理還不規(guī)范。明年是榮弘公司非常關(guān)鍵的一年，要以創(chuàng)造良好效益為目標，以履行好社會責任為己任，打造一個受地方尊重的行業(yè)標桿企業(yè)。

王國棟同志要求全體職工：一是切實轉(zhuǎn)變作風，嚴格按照魏建平副市長在全市城建系統(tǒng)作風整頓會議上的講話精神和張秀峰董事長在弘義集團作風紀律整頓專題民主生活會上的要求，認真學習、統(tǒng)一思想、提高認識、狠抓落實，積極開展作風紀律整頓，切實加強“落實力、執(zhí)行力、穿透力”，做到今日事今日畢；二是強化以案促改工作，加強警示教育學習，重點通過身邊人、身邊事教育黨員干部構(gòu)建不敢腐，不能腐，不想腐的思想堤壩；三是建立健全工作機制，領(lǐng)導干部要走在前列，帶隊伍、講正氣、做表率，用制度管人，用制度管事；四是結(jié)合實際做好謀劃，今年年底前完成公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置，完善崗位說明書，落實崗位責任制，為企業(yè)規(guī)范運作、高效運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，為弘義集團發(fā)展和洛陽副中心城市建設(shè)貢獻榮弘力量。